日記はScrapboxに移動しました。

2013年12月に読んだ本をブクログでふりかえる

今月は25冊。引き続き経営学関連の本を読む日々。経営ではなく経営学について知りたいので、基本的には学者の書いた本を読む感じ。その中でも組織論に興味が有るのだけど、そちらの教科書は先月でそれなりに読んだので、今月は落穂ひろい的な感じで、学者の書いた一般書のような細かいものも含めてあれこれと読んだ感じ。

福嶋亮大『復興文化論』は、2013年の本ベスト5で1位にあげた、とてもおもしろい本。批評のもたらす知的興奮というのはこういうのなんだろうなあ。読み進めるごとに「おお〜」とか「うわ〜」とか感嘆していた感じ。紙で出たあとしばらく放置してたら、わりとすぐにKindle版が出たのも素晴らしかった(そうでなかったら読まなかっただろうので)。思想分野では『ハイデガー入門』が、論理的に明快な書きぶりで、なるほどそういうことなのかーとわかりやすくてよかった。

経営学関連では、沼上幹『経営戦略の思考法』『組織デザイン』が非常によかった。前者は、あれこれと百花繚乱の経営戦略を、ざっくり5つに分類して紹介していて、非常にわかりやすい。あんま細かくてもしかたないし、これぐらいがちょうどよさそう。後者は、組織構造の基本とそのバリエーションについてメリット/デメリットを詳細に解説していて、明晰ぶりが素晴らしい。とても勉強になった。その他、『採用基準』はそのタイトルとは異なる、とてもよいリーダシップ論だと思う。

というわけで、kentarokさんが2013年に読んだ作品 – ブクログによると、今年は220冊読んだようだ。まあ、読む本の難易度が高ければそれだけ数も変動するので、これがいいかどうかはわからないけど、まあそれなりに読めたかなあ。来年は、もうちょっと教科書的な本をたくさん読むことになるだろう。いずれにせよ、もっと知識をつけていきたいものだ。

kentaroの本棚 – 2013年12月 (25作品)
経営戦略の思考法
沼上幹
読了日:12月04日
評価4


キャリアで語る経営組織 –個人の論理と組織の論理 (有斐閣アルマ)
稲葉祐之
読了日:12月07日
評価4


最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か
ピーター・M.センゲ
読了日:12月08日
評価4


復興文化論
福嶋亮大
読了日:12月10日
評価5


リーン開発の現場 カンバンによる大規模プロジェクトの運営
Henrik Kniberg
読了日:12月12日
評価4


セカイからもっと近くに (現実から切り離された文学の諸問題)
東浩紀
読了日:12月13日
評価4


きのう何食べた?(8) (モーニングKC)
よしながふみ
読了日:12月14日
評価3


リフレクティブ・マネジャー~一流はつねに内省する~ (光文社新書)
中原淳
読了日:12月14日
評価4


ざっくり分かるファイナンス~経営センスを磨くための財務~ (光文社新書)
石野雄一
読了日:12月15日
評価4


組織デザイン (日経文庫)
沼上幹
読了日:12月21日
評価4


WEB+DB PRESS Vol.78
WEB+DBPRESS編集部編
読了日:12月21日
評価5


ワカコ酒 2 (ゼノンコミックス)
新久千映
読了日:12月21日
評価4


組織パターン (Object Oriented SELECTION)
James O. Coplien
読了日:12月22日
評価4


ロンドン起業日記 ヨーロッパで絶賛、奮闘中!
井上真
読了日:12月22日
評価4


働くみんなのモティベーション論 (NTT出版ライブラリーレゾナント)
金井壽宏
読了日:12月23日
評価4


ハイデガー入門 (ちくま新書)
細川亮一
読了日:12月25日
評価4


採用基準
伊賀泰代
読了日:12月25日
評価4


1940年体制(増補版)
野口悠紀雄
読了日:12月27日
評価4


COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2014年 02月号 [雑誌]
読了日:12月28日
評価3


新しい市場のつくりかた―明日のための「余談の多い」経営学
三宅秀道
読了日:12月29日
評価4


国内MBA研究計画書の書き方―大学院別対策と合格実例集
飯野一
読了日:12月29日
評価3


ハイスコアガール5巻 (デジタル版ビッグガンガンコミックスSUPER)
押切蓮介
読了日:12月29日
評価4


小倉昌男 経営学
小倉昌男
読了日:12月30日
評価5


グループ経営入門〔改訂版〕
松田千恵子
読了日:12月31日
評価4


コーヒーと恋愛 (ちくま文庫)
獅子文六
読了日:12月31日
評価4


powered by booklog

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *